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  • 石锅鱼培训、石锅鱼加盟哪家好,石锅鱼加盟了,还管理吗

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  • 石锅鱼培训、石锅鱼加盟哪家好,石锅鱼加盟了,还管理吗?!

    忽然,一夜间“加盟”一词变成了房产经纪行业最热门的词汇,各公司也忙不迭的搭上加盟快车,似乎不加盟就无法快速发展,不加盟就不时髦。


    但是模式好变,工作方式难变。加盟来得太快,很多的企业加盟了,到不知道该怎么干了。

    这期间,一个被问及最多的问题就是管理组的角色问题,就是在加盟企业中,面对加盟者(也就是店东)我们还管不管?店经理对经纪人还管不管?

    要回答这个问题,我们首先要弄明白管理是什么,为什么管理?

    从理论上说,虽然管理的学派众多,各大师从不同的角度给管理下定义,实际上我们认为管理是指通过计划、组织、指挥、协调、控制等手段,结合人力、物力、财力、信息等资源,以期高效的达到组织目标的过程。管理要起到的作用应该是改进工作结果,达成组织目标。

    从这个角度看,管理并不是简单地向对方发号施令或施加压力,管理是通过合理的管理手段协助达成目标,是一种帮扶行为。

    无论是直营还是加盟,无论受益权是集体还是个人,都会有发展期望(好业绩成长)。为了达成这样的组织目标,管理还是必要的,在工作中不可或缺的。


    【1】我们还要了解一下加盟。石锅鱼培训、石锅鱼加盟哪家好?请选鑫渔云南蒸汽石锅鱼加盟连锁店,鑫渔蒸汽石锅鱼是一家正宗石锅鱼加盟连锁店,专为云南蒸汽石锅鱼加盟商提供石锅鱼加盟培训,蒸汽石锅鱼加盟培训服务!

    加盟是企业组织或者加盟总部与加盟者之间的持续契约的关系。加盟的特点之一就是总部有义务教给加盟者完成事业的信息、知识、技术等一整套经营系统,并在合同期内,不断地进行经营指导。

    故此,区域经理的角色应该很清楚了,就是要对加盟者进行经营指导,而经营指导所用的手段就是管理。


    【2】对于店经理来说,无论是直营还是加盟,实际上都是在店经理的监督与支持下,帮助经纪人获得高的工作效率,从而获得高业绩。既然职责没有发生变化,再加上加盟者就是店东,是店面整体效益的最大受益者,那就更应该实施管理。


    【3】大家应该知道,我们讨论的问题其实不应是“该不该管理”,而应该是“如何进行有效的管理”。管理是手段而不是目的。

    我们很多朋友对管理感到恐惧,或认为管理没有用,是因为对管理的理解和管理动作的实施出现了障碍。不是管理没有用,而是我们用错了方法,经常跑到了大撒把或简单粗暴的两个极端。

    关于管理的内容、方向,尤其是管理手段众多而且细致,是个大课题,涉及的内容非常丰富。就比如:店面的管理可能涉及到:目标管理——过程管理——结果管理;对于员工的管理可能涉及到:知识管理、工作量管理、工作效能管理等等。大家应该去掉浮躁,逐一学习才可。


    对于个人管理力的提升,鑫渔石锅鱼培训机构给大家一些重要的建议,那就是:

    1.要加强自我修炼。优化自身的知识结构,提升学习力,加强自身情商的建设。学习的特点是你越学习越觉得自己缺乏,越会出现学习欲望。

    要大胆的实践。学习是为了使用的,之所以学以致用。学了不用跟没学一样。

    要勇于自我批判与更新。无论工作还是生活,刚愎自用的人是没有前途的。再加上现在的信息时代,几乎所有的东西都在飞速的变化,拒绝变化是可笑的。实践中肯定会出现这样那样的问题,这不可怕,可怕的是不知变化。

    现在比较时髦的一句话就是:“世界上最恐怖的事情是比我们优秀的人,比我们还努力”。要想提升自身的竞争力,扩展个人职业生涯的道路,把自己变得优秀很重要。

    最后,再次重申,不是管理没用,而是我们用错了方法。





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